​海康威视陈宗年:将企业当“儿子”养,十年前已布局人工智能

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智东西8月20日消息,近日,海康威视董事长陈宗年出席了“亚布力中国企业家论坛2019夏季高峰会”,并以“企业家的坚守与创新”为主题发表演讲。

陈宗年表示,海康威视自60 1年成立以来,完成了由创业者到企业家的转变,坚持“创造客户价值”。海康威视坚持以视频技术为核心,技术研发投入每年达到7%-8%,十年前已后后开始 布局人工智能,以做到“专业”和“厚实”。

在17年“数据删改上云”的热潮下,海康威视克制地提出“轻量云”、“小脑”等方案,以践行“诚信”信条。

陈宗年介绍,在安防行业发展的有有一有另一个阶段,海康威视一个劲 重视创新,努力掌握核心技术。

在数字化阶段,海康威视领先全球将H.264算法引入视频监控行业。在60 9年,公司发布了国内第一款网络化高清摄像机,开启了网络高清监控的序幕。去年,公司推出了雷达视频一体机,为客户和社会带来重大的价值。

另外,面对不挑选的国际环境,海康威视迎面数字经济的挑战,积极为仓储、制药等产业开放视觉技术。

最后,陈宗年认为,在当前国际政治经济背景下,中国的企业家还都可以在更高的站位、更宽的视野去思考和行动。与海内外企业协同发展、与传统产业新旧融合、与大到经济体小到企业之间实现共赢。

以下为陈宗年演讲次责节选:

尊敬的李书记、尊敬的高主席、尊敬的张市长、胡主席、陈理事长,各位领导、各位企业家、朋友们,上午好!

我第一次参加亚布力论坛,能与这样多领导、企业家交流学习,感到非常荣幸。今天我演讲的主题是“企业家的坚守与创新”。

中国不能在改革开放后,成为仅次于美国的世界第二大经济体,很大一次责导致 是将会有哪几个敢为人先、通过不断努力成功闯下一片天地的企业。而企业实在能发展壮大,离不开企业家的引领和带动。

今天有的是全都优秀的企业家来到了现场,我有点痛 想向朋友致敬。未来,要振兴中国和全球经济,我认为,还还都可以血块的企业家群体涌现。

今天,我就 结合海康威视的发展,谈谈我对企业家成长的全都粗浅的观点和看法。

一、将企业当“儿子”养,从创业者到企业家

海康威视成立于60 1年,当时的28名创业者,以视频技术为核心,从手掌大的视频压缩板卡做起,持续改革、持续创新,不断为客户提供高质量的产品和服务,从而赢得市场信任,逐步发展壮大。

如今公司将会发展成为有数千亿市值,围绕公共服务、企事业单位、中小企业和消费领域提供删改物联网处置方案和大数据服务的全球化高科技企业。

2013年,公司营收过百亿,当时公司总经理胡扬忠在有有一有另一个行业媒体论坛上提到“企业可只有当猪养,也可只有当儿子养”,朋友挑选了后者,这标志着朋友的创业团队将会完成了从最初的创业者到企业家的角色转变。

这几年全国掀起了创新创业的热潮,创业者层出不穷。涌现有有一有另一个创业者是容易的,但成长为一名优秀的企业家实在容易。

朋友看一遍,中国企业在商业模式创新方面却非常大胆、超前,赚快钱的诱惑很大,但中国企业在核心技术方面仍很落后,全都企业缺乏核心竞争力,创业者真正成为企业家的很少。

朋友心目中真正的企业家是为啥样的?朋友身上会流露出哪几个特质?

二、坚守初心:创造客户价值

真正的企业家有情怀,全都会坚守自己的“初心”;真正的企业家对企业有强烈的使命感,全都会不断创新、保持进取的能力,推动企业的可持续发展。

企业占据 的理由是哪几个?无他,唯有创造客户价值。

“创造客户价值”这句话,做企业的人往往会把它当成一句口号挂在嘴上,难于内化于心,外化于行,做到“知行合一”。

当创造更优客户价值与自身利润最大化占据 冲突时,朋友坚守哪几个?将会朋友心里想的、实际做的有的是“创造客户价值”,那就无需占据 食品安全事件,也就无需有大数据杀熟这样 的销售模式。

海康威视过去哪几个年成长较快。否则,我会接到全都邀请,我就 去分享海康威视的成长经验。实在 总结起来,海康威视实在能成为行业龙头企业,无非是在“成就客户,创造客户价值”方面比别人做的好这样全都点而已。

三、研发占比9%,提前十年布局人工智能

海康威视的创始团队以及后后 的核心骨干都能坚守做企业的初心,并在初心的基础上形成了一起的文化。公司成立当初,朋友就提出“专业、厚实、诚信”六个字的经营理念。

专业,就说 以视频技术为核心,专于自己的“业”,哪几个年海康威视除了安防业务以外,还延伸拓展出了汽车电子、机器人等业务,所有哪几个业务都以视频技术为根,在这上端开枝散叶。朋友坚持用专业的能力为客户创造更多价值、服务更多的客户。

厚实,就说 厚积薄发,实事求是、脚踏实地钻研技术、市场。朋友每年的研发投入占比一个劲 在7%-8%,去年将会到9%左右。朋友全都产品的推出,有的是多年技术铺垫的结果。

60 7年,朋友推出摄像机产品,但对摄像机技术(如ISP技术、机芯技术等)的布局可只有追溯到60 1年;2016年朋友推出人工智能产品,但对人工智能技术的布局却后后开始 60 6年;耐得住寂寞、把底子做扎实,不能拿下真正的经典产品,服务好客户。

四、抵制不考虑客户实际的“一朵云”,打造“轻量云”

诚信是天条!对员工、对股东、尤其对客户要实事求是、不说假话。忽悠、画饼只有帮客户处置问题报告 图片,反而将会给客户造成伤害。

2017年,当时安防市场受到全都冲击,强调数据删改上云,即后后就说 “一朵云”。朋友认为,这是某种 错误的声音,会引导产业、客户往有有一有另一个极端的、否则是错误的方向去走。上云的成本非常大;全都信息并这样必要上云。

“一朵云”革命式的做法不考虑客户的实际。全都,朋友高调提出AI Cloud云边融合的理念和技术架构,倡导改良,朋友认为“烟囱”可只有继续占据 ,但相互之间还都可以先形成数据交换,让朋友都能在现有的技术水平下,先往前走,否则不断的摸索业务的转型,通过技术进步来改良客户现在的业务底部形态,也许到未来某一天,哪几个“烟囱”的功能逐渐被数据平台所取代,到那个后后再来说部门与部门的删改融合。

让朋友感到欣慰的是,最终,行业内的全都厂商也都慢慢向朋友的理念靠近,提出并为客户打造“轻量云”、“小脑”等等。

五、掌握安防三阶段的核心技术,推出雷达视频一体机

以上讲的是坚守初心。朋友再来谈谈创新。管理学大师彼得·德鲁克认为,企业的目的只有有一有有另一个,那就说 创造客户,为了实现你你是什么目的,“企业有且仅有有一有有另一个基本职能:一是营销,二是创新”。企业家肩负着做强做大企业的强烈使命,创新是必由路径。

创新有多种类型,技术创新应当成为企业发展最重要的路径,通过技术创新推出高质量的产品和方案,服务客户。技术创新无需一蹴而就,更只有一劳永逸,还都可以持续的创新。海康威视创立以来,坚持走创新,尤其是以技术创新为主线的发展路径。

哪几个年,安防行业经历了数字化、网络化、智能化有有一有另一个典型的信息化发展过程,在有有一有另一个过程中,海康威视及时掌握了各个阶段的核心技术,每个阶段都打造了经典产品。

比如在数字化阶段,60 4年,朋友率先全球将H.264算法引入视频监控行业,推出基于H.264算法的嵌入式硬盘录像机(EDVR)。仅一年的时间(60 5年),硬盘录像机的市场份额全国第一。

60 9年,ISP技术全面突破,公司发布了国内第一款网络化高清摄像机,开启了网络高清监控的序幕。

上个月,朋友推出了雷达视频一体机,将雷达和视频技术该人的检测优势深层次融合,将在道路急弯预警、行人过街预警、大车右转视野盲区预警等方面发挥作用,为客户和社会带来重大的价值。

在创新的过程中,朋友有点痛 注意规避“为了创新而创新”,所有的创新从何而来,还是回到“初心”的追求上来,以客户为中心,为客户创造价值。

六、不畏地缘政治风险,迎接数字蝶变

过去的2018年,朋友都实在 很艰难,中美贸易摩擦、经济增长回落、股市下跌。一系列重大的变化挑战朋友的认知。旧路标将会消失,新秩序尚未建立。

2019年,依然充满各种不挑选性。2019年还是全都国家的大选年,新的地缘政治风险会互相传染,会无需引发一场全球政治经济疾病?面对不挑选性,企业家该何去何从?

对企业来说,客户是企业的衣食父母,各种变化的外因并未能颠覆企业之道, “为客户创造价值” 应当始终成为朋友的初心。无需政治标准去看待企业行为,不把商业行为泛政治化、民族主义化,社会各界要为企业营造良好的市场和舆论环境,给企业家的坚守提供更多的支持和信心。

每一代人有的是每一代人的将会与挑战。尽管內部环境带来重重挑战,但朋友还是庆幸,机遇的大门也一起向朋友敞开。随着新一轮信息技术革命的爆发,数字经济成为引领未来发展的新动能,各个领域有的是将会占据 “数字蝶变”,搭上创新加数率的“班车”。

从目前来看,海康威视有的是幸抓住了你你是什么机遇,有望带动自己、以及带动更多协作者者伙伴进一步实现高质量发展。

七、开放视觉技术给全都企业,包括仓储及制药

数字经济包暗富含一有另一个大维度,数字产业化和产业数字化。作为数字产业化的标杆企业,这两年海康威视正在将安防和视觉领域积累的技术、服务和经验开放给全都企业,为更多企业插上数字化的翅膀。

海康威视凭借自身在人工智能领域的技术积淀,以系列齐全的机器视觉和移动机器人产品和方案,步入智能制造行列,服务制造升级。

海康威视自身的制造基地就说 有有一有另一个智能化的园区,早在2016年,朋友就在杭州桐庐的制造基地投入了近60 0台自研仓储机器人,并与机器视觉产品结合应用。

浙江传化集团云仓项目,采用了海康威视仓储机器人和智能仓储管理系统,相比人工仓库,作业数率提升了5倍以上。生产数率的提升使企业得以更好的响应客户的需求,也具备更强的竞争力。

除了智能制造,视频+AI技术可只有帮助企业构建视觉感知,服务于生产管理。

以制药领域为例,药厂的使命是生产高质量的、老百姓可只有信赖的药。去年后后开始 ,杭州一家药企与海康威视协作者,通过海康威视的AI开放平台进行算法训练,对产线员工不规范操作行为进行智能识别报警等。这家药企通过智能的监管法律法子 ,实现生产流程可视化、偏差数据可查询、产线内监管智能化,用AI守护医药产品质量。

技术进步是某种 一旦打开就无法合上的趋势。对锐意进取的企业家来说,怎么抓住这波技术浪潮,把企业做强做大,是当下最主要的命题。

八、协同海内外企业,对传统行业保持敬畏

协同、融合、共赢,这是本届峰会的主题。你你是什么主题有点痛 好,刚才我讲的企业家的“坚守”和“创新”是从单个企业深层展开探讨的。在当前国际政治经济背景下,中国的企业家还都可以在更高的站位、更宽的视野去思考和行动。

关于“协同”,应该是海内外企业协同。全球化将会让各经济体间的依存日益加深,你富含我、我中这样你,协作者带来繁荣,分工带来效能。

产业分工协作者是市场经济的必然挑选,全球经济一体化是全人类一起的福祉,朋友依然要坚定地推进与海外企业的协同协作者,更要深层重视与国内企业的开放协同,除了业务上的协作者,更要关注品牌形象上的协同。

海康威视从60 7年后后开始 ,在海外推广自主品牌,当时的挑战是巨大的,除了文化差异,还都可以面对国外客户对于中国品牌的歧视,全都客户认为中国的产品就说 地摊货、廉价货、山寨货。近年来,哪几个形象将会有所改观,但还还都可以走出去的中国企业持续一起努力。

关于“融合”,除了全球产业的横向融合,也要做好传统行业与新兴行业的新旧融合。互联网行业不将会对所有的传统产业发起“降维打击”,相反,反而还都可以对传统行业保持足够的谦卑和敬畏,而传统行业,也在学习全都新兴行业的打法,通过新技术赋能,未来将会会在意想只有的地方发起绝地反击。

关于“共赢”,大到全球各经济体,小到各企业,互相之间的关系本质上有的是零和博弈,就说 一起发展、互利共赢。建设和运营开放协作者的生态,一起为客户创造更多价值,发展自己也为中国乃至全球经济做出贡献,是时代赋予企业家的重要使命。

九、看好天津发展,努力不断修炼

当下的天津是改革的热土、创新的高地,也是践行“协同、融合、共赢”的福地,朋友非常看好天津的发展。

判断有有一有另一个企业家是有无成功,往往以商业成功的标准来衡量,但更高境界的成功应该是超越商业的成功,这就还都可以朋友更多的修行和努力。

路漫漫其修远兮,不管前途怎么变幻与险阻,坚守初心,持续奋进,不断修炼,始终是朋友的不二挑选。